今年3月份以來，公司大力倡導職工為精益制造建言獻策。為了充分調動全體職工參與精益管理的積極性，激發(fā)職工自主改善的熱情，鼓勵一線職工廣泛開展“小優(yōu)化”、“小改善”，公司出臺了《PG電子官網自主改善實施細則》，并組織開展“自主改善項目”的征集和評審。

7月份進行首次自主改善項目評選工作，公司全體職工共申報自主改善項目50項。最終，評選出優(yōu)秀改善項目9項，一般自主改善項目15項。這些改善對公司起到很好的示范促進作用，激發(fā)基層員工創(chuàng)新活力，為企業(yè)高質量發(fā)展增添了強勁動力。

為了讓基層職工更深入了解自主改善相關知識，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新意識，8月3日-4日，管理效益提升項目組自主改善模塊組織了“自主改善專題”培訓課程，涵蓋四個部門、五個班組，共計90人次參加培訓。

自主改善專題培訓

本次專題培訓從自主改善定義、特點，改善報告填寫方式，改善的著眼點，改善思路，改善案例，改善的獎勵方式及效果等幾大方面展開。通過自主改善活動，鼓勵職工立足崗位、立足實踐，從小事做起，充分調動了職工自主改善的積極性、主動新、創(chuàng)造性，提高職工自主學習的意愿，發(fā)掘蘊藏在職工群眾中的無窮智慧，為PG電子高質量發(fā)展貢獻力量！