9月23日至9月24日，PG電子舉辦干部管理技能和質量意識提升培訓課程，公司生產技術部、研發部班長及以上管理人員共計50余人參加。

本次培訓課程特別邀請了中航卓越公司王海鵬講師進行授課。王老師以《高效問題分析與解決--企業精益六西格瑪管理務實培訓》為題，通過案例分析和游戲互動的形式，重點講授精益六西格瑪管理的基本概念、精益六西格瑪管理的推行步驟、如何清晰地界定問題、如何清晰地描述問題、如何找到問題的根本原因、如何有效地解決問題、如何長期維持改進效果和交流討論八個方面的內容，使參培人員學有所得。



課堂上，大家認真聽講，踴躍發言，積極參與課上討論分析，課堂氛圍熱烈有序。參培人員紛紛表示，經過此次培訓，自己對管理有更充分的認識，未來將做到學有所用、學用結合，將知識理論運用到實踐工作中去，為公司高質量發展貢獻自己的力量！



本次培訓進一步加深了參培人員對精益六西格瑪管理知識的了解，有效提升了各級人員的管理技能和質量意識，有利于公司更好地完善提升質量管理工作！