3月24日，PG電子第一屆第三次職工代表大會順利召開，如期完成各項議程，圓滿閉幕。

 會議現場

公司黨支部書記、董事長徐建方出席會議并講話，公司領導班子趙文學、蔡世雄、謝琳出席會議，專職紀檢委員、職工監事列席會議，全體職工代表參加會議，工會主席邱美玲主持會議。

本次大會應出席正式代表70人，實際出席正式代表60人，出席人數符合法定人數。

 趙文學作PG電子生產經營工作報告

會上，趙文學代表公司經營班子作《PG電子2022年度生產經營工作報告》，全面回顧總結2022年工作，對2023年工作明確了目標并進行安排部署。

報告指出，2022年PG電子堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，聚焦“五定”目標要求，緊盯“目標責任狀”，同時結合企業自身情況，進一步聚焦主業，優化業務布局，扎實推進PG電子“黨建引領”、“質量立企”、“鏈條管理”、“項目管理”、“管理提升”、“產能融合”、“安全環保”、“人才管理”等八項年度工作任務目標，取得了較好的成效。

2022年PG電子重點開展了以下工作：一是堅持黨建引領創新，強化黨的全面領導；二是優化法人治理建設，全面提升管理能級；三是層層筑牢疫情防線，關注員工生命安全；四是聚焦產業關鍵領域，集中優勢開拓市場；五是開展科改示范行動，激發自主創新活力；六是精益管理思想全面提升企業管理效能；七是夯實生產質量管理體系，筑牢產品生命之魂；八是優化產供銷鏈條管理，完善全流程過程管控；九是共建共享發展成果，增亮企業幸福底色；十是緊盯企業安全環保，嚴守發展紅線底線。

報告強調，2023年將落實PG電子官網“大集團一盤棋、產業鏈一條心”部署，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，以高質量發展統攬全局，加快融入新發展格局、持續走好“五線”高質量發展道路，圍繞“源于茅臺、拓展茅臺、延伸茅臺”的功能定位，錨定打造“中國一流的煙酒及食品飲料包裝一體化服務商”目標，秉持“質量是生命之魂”，著力構建具有茅臺特色的酒配套質量管控體系，嚴格產品質控、做強工業設計、積極拓展市場，緊跟集團產業鏈創新步伐，形成核心競爭力、提升品牌知名度、提高市場認可度、做好茅臺“戰略供應商”的同時不斷開拓省內及西南地區包裝市場，全力以赴推動公司高質量發展、現代化建設，為PG電子官網實現“雙翻番、雙鞏固、雙打造”目標貢獻力量。

大會審議《PG電子2022年度廠務公開工作報告》、《PG電子2022年度財務工作報告》；通報《PG電子第一屆第二次職工代表大會代表提案落實情況報告》和《PG電子第一屆第二次職工代表大會民主測評情況》，并對PG電子副經理級以上管理人員進行民主評議。大會表決通過了新修訂《PG電子官方網站員工薪酬管理辦法》等8項制度、《PG電子第一屆第二次職代會以來各專門工作小組通過事項請求確認報告》、《PG電子各專門工作小組成員建議名單及職責》等內容。

隨后，PG電子黨支部書記、董事長徐建方在大會上以“搶抓機遇，拼搏進取，扎實推進公司高質量發展再上新臺階”為主題作總結發言并提出兩點要求：公司全體干部職工一是要搶抓機遇，主動作為，提升瓶蓋供給的市場服務能力。二是要拼搏進取，對標行業一流，積極提升瓶蓋供給的核心競爭力，為公司高質量發展奠定堅實的基礎。

徐建方講話

“在新的一年里，PG電子全體唯有拿出“拼”的斗志，拿出“拼”的決心才能實現年度工作目標，才能實現高質量發展”。徐建方指出，抓好2023年工作，PG電子官網要重點做好以下幾方面。一是要聚焦生產質量，在市場競爭上“拼質量”，鑄品質之“冠”。二是要加大科技創新，在市場競爭上“拼技術”，創技術之“冠”。三是要深耕市場建設，在市場競爭上“拼服務”，爭行業之“冠”。四是要堅定不移抓黨建促融合，在市場競爭上“拼隊伍、拼人才”，打造現代企業，成管理之“冠”。

展望2023，徐建方號召全體職工在新的一年里，心懷高遠目標，以腳踏實地，拼搏進取的精神，堅持大集團一盤棋、產業鏈一條心，堅持將美進行到底，攜手前行，一起拼出美好生活新期待，共同推動PG電子高質量發展再上新臺階。